Skalierung für junge Unternehmen - Workshop: Wie schafft man es, kleine Firmen realistisch groß zu machen?
In weniger als einem Jahr habe ich es geschafft, ein Startup von 0 auf über 50.000 Euro pro Monat aufzubauen – und das mit nur einer einzigen Assistentin an meiner Seite.
Wie das funktioniert?
Das zeige ich Ihnen praktisch und Schritt für Schritt in meinem Workshop.
Der Skalierungs-Workshop für Gründer und Unternehmer, die noch nicht "abgehoben" sind.
Als Immobilienentwickler und Unternehmensberater konnte ich in den letzten 15 Jahren zahlreiche Startups begleiten und eigene Unternehmungen, teilweise alleine, teilweise mit Partnern, erfolgreich aufbauen.
Die Methoden dazu sind immer dieselben! Hat man erst einmal das Thema Skalierung verstanden, wird man immer wieder neue Geschäfte erfolgreich groß machen können.
Natürlich muss die dahinterliegende Geschäftsidee funktionieren. Deshalb arbeite ich am liebsten mit Gründern und Unternehmern zusammen, die bereits mit ihrem Geschäft Geld verdienen – denn das beweist, dass die Geschäftsidee grundsätzlich funktioniert.
Meine Highlights als Unternehmer:
Übernahme eines Hotels ohne jegliche Erfahrung und Entwicklung des Betriebs bis zum erfolgreichen Millionen-Exit.
Beratung eines Familienunternehmens in Istanbul (Wohnungsbau mit über 20 Stockwerken und einem Jahresumsatz von bis zu 100 Mio. USD).
Entwicklung eines neuen Immobilienkonzepts in München mit über 170 entwickelten Wohnungen – ohne Eigenkapital und ohne Track Record.
Aufbau meines "Insta Startups" aus dem Nichts.
Sie haben Fragen? Wir klären, ob der Workshop für Ihr Business Sinn macht:
Founder @VfSVerband, Geschäftsführer Driver39 UG
Über den Speaker
Robert Hoffmann ist erfahrener Unternehmensberater und CSO der ADEON Gruppe. Er bringt eine beeindruckende Expertise von 15 Jahren als Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Unternehmensaufbau, Sanierungs- und Krisenmanagement und Vermögensschutz für Unternehmer mit. Seit 25 Jahren verbunden im Wohnbau und seit 7 Jahren in München als Immobilienentwickler mit einem neuen Startup tätig.
Sein Einfluss reicht dabei über Branchengrenzen hinaus und erstreckt sich bundesweit.
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Unternehmer aus Düsseldorf
Gast-Referent: Daniel Preikschat
Ich freue mich, Daniel Preikschat als Referenten begrüßen zu dürfen. Mit seiner Expertise zeigt er, wie Unternehmen durch Digitalisierung, Automatisierung und KI im Tagesgeschäft nachhaltig effizienter werden.
Daniel Preikschat ist ein erfolgreicher Unternehmer aus Düsseldorf und seit drei Jahren der Ansprechpartner für führende Coaching- und Beratungsfirmen, Agenturen und Personenmarken. Mit seiner Fähigkeit, durch das gesprochene Wort 7-stellige Beträge für seine Kunden zu generieren, hat er sich einen Namen gemacht und zahlreiche Unternehmen auf Erfolgskurs gebracht.
Lassen Sie sich von Daniel Preikschat inspirieren und erfahren Sie, wie Sie durch die richtige Strategie im digitalen Zeitalter Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben können.
„Aktuell hören wir überall etwas anderes. ‚Investier in Immobilien…‘ – ‚Nein, am sichersten sind Aktien.‘…Um ehrlich zu sein, niemand kann dir aktuell dein Investment versichern. Jedoch lass mich dir eins sagen: Das sicherste Investment ist in dich selbst.“ - Daniel Preikschat
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Deshalb sollten Sie dabei sein
Wenn man es einmal verstanden hat, ist es wirklich einfach, eine kleine Firma schnell zu vergrößern. Von einem anfänglichen Umsatz von 5 bis 10.000 Euro pro Monat auf das Zehnfache zu kommen, ist schnell machbar. Auch der Sprung von 50.000 auf 100.000 Euro ist zwar viel schwieriger, aber noch greifbar und realistisch umsetzbar. Die Schritte dazu muss jeder Unternehmer lernen.
Nach dem Workshop können wir persönlich in Verbindung bleiben. Bei Interesse ist auch eine Weiterführung in einem 3–monatigen Coachingprogramm möglich. Der Startpunkt dafür ist dieser Workshop.
Profitieren Sie von authentischen Praxistipps aus über 15 Jahren Unternehmertum!
Nutzen Sie den Turbo für Ihre unternehmerische Weiterentwicklung!
Erleben Sie Aha-Momente, die Ihnen neue Perspektiven eröffnen!
Fokussieren Sie sich auf das Wesentliche! In diesem Workshop erhalten Sie direktes Wissen aus der Praxis - anhand von realen Beispielen - mit allen Einblicken, Learnings und Problemen.
Sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket!
Nutzen Sie die Chance und sichern Sie sich eines der Plustickets und damit die Möglichkeit auf erweiterte Unterlagen und Support zum Starten!
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Sie haben Fragen zu den Tickets, Inhalten oder zu mir? Schreiben Sie mir gerne per WhatsApp:
Wählen Sie aus einem der drei Tickets - Standard-, Plus- und Premiumticket:
Schnupperteilnahme von 9 bis 11.30 Uhr
99 €
(inkl. USt)
  • Schnupperteilnahme von 9 bis 11.30 Uhr (nur in Berlin)
  • Gelegenheiten zum Networking, inklusive Getränke
  • digitale Unterlagen zum Workshop
  • Kaffeepause und digitale Workmappe
  • inklusive WhatsApp-Gruppe für ehemalige Teilnehmer
  • Vorbereitung per E-Mail oder telefonisch, in der ich auf Ihre Erwartungen eingehe!
  • Nachbesprechung und Beratung via Zoom-Call zur Vertiefung der Inhalte und Rückfragen
  • ⁠⁠inklusive Videokurs - der komplette Workshop nochmals zur Vertiefung als Videokurs - zusätzlich mit Bonusinhalten, Zugang für 6-Monate mit weiteren Updates, weiteren Inhalten zum Kurs (verfügbar voraussichtlich ab Oktober)
gesamter Workshop
995 €
(inkl. USt)
  • Zugang zum gesamten Workshop
  • Gelegenheiten zum Networking
  • digitale Unterlagen zum Workshop
  • inklusive Getränke, Kaffeepause und digitale Workmappe
  • inklusive WhatsApp-Gruppe für ehemalige Teilnehmer
  • Vorbereitung per E-Mail oder telefonisch, in der ich auf Ihre Erwartungen eingehe!
  • Nachbesprechung und Beratung via Zoom-Call zur Vertiefung der Inhalte und Rückfragen
  • ⁠⁠inklusive Videokurs - der komplette Workshop nochmals zur Vertiefung als Videokurs - zusätzlich mit Bonusinhalten, Zugang für 6-Monate mit weiteren Updates, weiteren Inhalten zum Kurs (verfügbar voraussichtlich ab Oktober)
Premium mit Online Kurs
1.445 €
(inkl. USt)
  • Zugang zum gesamten Workshop
  • Gelegenheiten zum Networking
  • digitale Unterlagen zum Workshop
  • inklusive Getränke, Kaffeepause und digitale Workmappe
  • inklusive WhatsApp-Gruppe für ehemalige Teilnehmer
  • Vorbereitung per E-Mail oder telefonisch, in der ich auf Ihre Erwartungen eingehe!
  • Nachbesprechung und Beratung via Zoom-Call zur Vertiefung der Inhalte und Rückfragen
  • ⁠⁠inklusive Videokurs - der komplette Workshop nochmals zur Vertiefung als Videokurs - zusätzlich mit Bonusinhalten, Zugang für 6-Monate mit weiteren Updates, weiteren Inhalten zum Kurs (verfügbar voraussichtlich ab Oktober)
Unsere Themen
Hier erhalten Sie einen Ausschnitt über einige Themen des Workshops. Fragen werden jederzeit während des gesamten Workshops beantwortet.
Das Wichtigste
Ein funktionierender Vertriebsweg. Eine Geschäftsidee ist gar nichts - Entscheidung ist immer nur der Vertriebsweg. Und wenn einer etabliert wurde braucht man zur Absicherung des Geschäfts immer auch weitere Wege.
Fokus auf Margen
Jedes Business braucht zunächst ein Brot & Butter Geschäft zur Finanzierung der Kosten. Und daneben nur gute Margen - keine durchschnittlichen Deals die nur aufhalten. Und man darf niemals ausgelastet sein.
Die ersten Mitarbeiter
Niemand kann ein großartiges Unternehmen ohne Mitarbeiter aufbauen - aber die ersten Mitarbeiter sind so schwierig. Wo finden, wie einsetzen, wie weiterentwickeln.
Wir arbeitet man mit Partnern?
Gut für den Start - aber wie vermeidet man Probleme? Welche Modelle eignen sich für Beteiligungen oder die Mitarbeit mit Partnern?
Mitarbeiter entwickeln
Jedes Unternehmen braucht zumindest einige Mitarbeiter. In bestimmten Brachen aber kann man über den Aufbau von vielen Mitarbeitern stark wachsen. Wie organisiert man die? Hierzu gibt es wichtige Learnings.
Ebenfalls megawichtig - die IT Basis
Ein Thema über das wir den ganzen Tag alleine reden könnten! Die IT-Basis ist mittlerweile nicht der wichtigste Punkt sondern einfach die absolute Voraussetzung ohne die nichts groß gemacht werden kann.
Entwicklung der Rechtsform
Je nach Zielen des Unternehmers zeige ich auf - wie man die richtige Gesellschaftsstruktur findet und entwickelt. Niemand startet mit einer Holding, aber wie geht man konkret vor?
Wie erhöht man die Marge?
Jeder fängt klein an, nur mit einer Geschäftsidee. Auch die ersten Umsätze machen einen stolz. Doch so kommt man nicht viel weiter. Um hervorragende Margen zu entwickeln muss man eine kleine Firma in 3 Phasen immer wieder neu erfinden.
Start mit wenigen Mitteln - dann aber richtig investieren
Als Unternehmer investiere ich am Anfang immer nur das mindeste - aber sobald Vertiebswege funktionieren sollten für die Wachstumsphase konsequent die überschüssigen Einnahmen reinvestiert werden. Ich zeige worin und wie viel.
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Häufig gestellte Fragen
Wer sollte teilnehmen?
Alle Gründer und Unternehmer, die ihr Geschäft skalieren möchten.
Wann und wo findet der Workshop statt?
Stuttgart: Im Radisson Blu Hotel at Porsche Design Tower Stuttgart, Leitzstraße 63, 70469 Stuttgart
München: Design Offices München Westend, Hansastraße 23, 80686 München
Bad Oeyenhausen: Schloss Ovelgönne, Eidinghausener Straße 197, 32549 Bad Oeynhausen
Bekomme ich schriftliche Unterlagen?
Wir haben ein komplettes Unterlagenpaket zusammengestellt, das wir im Workshop Step by Step durchgehen. Die Teilnehmer des Premiumtickets erhalten alle Unterlagen nach dem Workshop in digitaler Form.
Gibt es Networking-Möglichkeiten während des Workshops?
Absolut! Der Workshop bietet nicht nur wertvolle Inhalte, sondern auch Gelegenheiten zum Austausch und Networking. Knüpfen Sie Kontakte mit Gleichgesinnten und tauschen Sie Erfahrungen aus!
Wie erhalte ich weitere Unterstützung nach dem Workshop?
Zusätzlich zur Einladung in die WhatsApp-Gruppe erhalten Sie die Möglichkeit zur Nachbesprechung und Beratung via Zoom-Call zur Vertiefung der Inhalte und Rückfragen (Plus- und Premiumticket) sowie meinen Videokurs mit den kompletten Inhalten des Workshops (Premiumticket).
Sind für den Workshop Vorkenntnisse erforderlich?
Nein, es sind keine speziellen Vorkenntnisse nötig. Der Workshop ist so konzipiert, dass jeder Teilnehmer profitieren kann, unabhängig von seinem Vorwissen.
Sie wollen mehr über mich erfahren?
Neben den Businesstalks haben Sie weitere Möglichkeiten, um mit mir in Kontakt zu treten, Ihre individuelle Situation zu beleuchten und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen!